ALLEMAAL OP ONS BEST!

Groei is de sterkste drijfveer van de mens

Wij helpen jou en je medewerkers deze drijfveer te benutten zodat iedereen meer tot zijn recht kan komen. Samen bouwen aan een cultuur waarin we allemaal op ons best kunnen zijn!

Wat wij doen
Contact
Wat wij doen
Contact

Incompany training: boost je organisatiecultuur

Wil je meer eigenaarschap, motivatie en een sterke cultuur? Onze maatwerktrainingen helpen leidinggevenden om mensen beter te faciliteren, communicatie te versterken en vertrouwen te vergroten. Praktisch, herkenbaar en direct toepasbaar. Met bonus: gratis teambuilding. Vanaf vijf deelnemers. Samen leren is samen groeien.
Meer informatie en aanmelden

Selectie begint voor de werving

Veel organisaties starten hun werving bij de vacature, terwijl de echte selectie al daarvoor begint. Het gevolg? Mismatches, teleurstelling en onnodig verloop. In dit blog lees je waarom inzicht in gedrag, context en organisatie bepalend is voor een duurzame match. Ontdek hoe wij dit fundamenteel anders aanpakken.
Lees ons blog

Schrijf je nu in voor Bewust Leidinggeven najaar 2026

Je geeft leiding aan een team en wilt dit graag goed doen. Hoe benut je dan optimaal het potentieel dat in je mensen én in jezelf schuilt? De training ‘Bewust Leidinggeven’ vergroot direct je effectiviteit als leidinggevende.
Meer informatie en inschrijven

Allemaal op ons best

Groei is de sterkste drijfveer van de mens. Wij geloven dat organisaties beter gedijen wanneer ze meer zijn afgestemd op deze drijfveer.
Groeien betekent de moed tonen om uit je comfortzone te komen. 

Combined Shape

Werving & Selectie

Het verschil tussen gemiddeld en echt goed functioneren wordt meestal gemaakt door de motivatie en persoonlijkheid van jouw medewerker. De juiste persoon op de juiste plaats heeft veel invloed op jouw bedrijfsresultaten.

Kijk op Zaken zorgt ervoor dat jij mensen aanneemt die precies passen bij de cultuur en doelen van jouw organisatie.
Lees meer
Combined Shape

De lerende organisatie

Een organisatie die ontwikkelen centraal stelt, is beter in staat om

  • in te spelen op de uitdagingen van de huidige arbeidsmarkt;
  • snel en adequaat te reageren op (plotselinge) veranderingen;
  • de intrinsieke motivatie van medewerkers aan te spreken. Dat leidt tot meer inzet, meer open staan voor verandering en ontwikkeling en meer eigenaarschap.
Lees meer
Combined Shape

Persoonlijke ontwikkeling

Soms gaat leren vanzelf. Bij een nieuwe baan, een nieuw project, een opleiding of een training. Soms juist niet, dan voelen we ons wel prettig in onze comfortzone. Kijk op Zaken daagt je uit om in alle gevallen verder te groeien en te investeren in je persoonlijke ontwikkeling.

Wij helpen je om je ontwikkeling te versnellen!
Lees meer

Wij werken voor

Blogs

Regelmatig publiceren wij informerende en inspirerende blogs over groei.

Meld je aan voor onze blog en blijf op de hoogte.

27 maart 2026
Selectie begint voor de werving

Selectie begint voor de werving

Lees meer
17 september 2025
De kracht van het Vitaal Vakmens (VV) programma

De kracht van het Vitaal Vakmens (VV) programma

Lees meer
06 maart 2025
Leiderschap en professionalisering: De ervaring van Typhoon

Leiderschap en professionalisering: De ervaring van Typhoon

Lees meer
30 september 2024
Medewerkerstevredenheids<span>-</span>onderzoek (MTO) afgerond: Wat nu?

Medewerkerstevredenheids-onderzoek (MTO) afgerond: Wat nu?

Lees meer
30 april 2024
Duurzame inzetbaarheid is korting op de sportschool toch?

Duurzame inzetbaarheid is korting op de sportschool toch?

Lees meer
26 februari 2024
Duurzame inzetbaarheid is niet ingewikkeld

Duurzame inzetbaarheid is niet ingewikkeld

Lees meer
12 april 2023
Duurzame inzetbaarheid en de lerende organisatie wat moet jij hiermee?

Duurzame inzetbaarheid en de lerende organisatie wat moet jij hiermee?

Lees meer
28 november 2022
Luisteren, samenvatten en doorvragen (LSD)

Luisteren, samenvatten en doorvragen (LSD)

Lees meer
14 juli 2022
Hoe ga je het moeilijke gesprek aan? Ga even zitten Anna….

Hoe ga je het moeilijke gesprek aan? Ga even zitten Anna….

Lees meer
20 maart 2022
Procescompliment: Een compliment geven als het resultaat er niet is?

Procescompliment: Een compliment geven als het resultaat er niet is?

Lees meer
08 maart 2022
Inspirerend leidinggeven vaag en ingewikkeld? Welnee!

Inspirerend leidinggeven vaag en ingewikkeld? Welnee!

Lees meer
14 december 2021
Delegeren gemakkelijk?

Delegeren gemakkelijk?

Lees meer
12 december 2021
Zaken bespreekbaar maken is zelfs in het functioneringsgesprek vaak nog moeilijk

Zaken bespreekbaar maken is zelfs in het functioneringsgesprek vaak nog moeilijk

Lees meer
11 september 2021
Hoe kunnen we de kernkwaliteit van onze organisatie beter tot haar recht laten komen?

Hoe kunnen we de kernkwaliteit van onze organisatie beter tot haar recht laten komen?

Lees meer
10 september 2021
Maakt het verschil: jij hebt de keuze!

Maakt het verschil: jij hebt de keuze!

Lees meer
02 oktober 2020
Ik focus me lekker toch niet!

Ik focus me lekker toch niet!

Lees meer
23 juni 2020
Waarom je medewerkers beter niet kunt motiveren.

Waarom je medewerkers beter niet kunt motiveren.

Lees meer
22 juni 2020
Dit is wat er gebeurt als je een belemmerende overtuiging kunt loslaten

Dit is wat er gebeurt als je een belemmerende overtuiging kunt loslaten

Lees meer
18 mei 2020
Deze hadden we niet zien aankomen..

Deze hadden we niet zien aankomen..

Lees meer
15 mei 2020
Een duwtje in de rug

Een duwtje in de rug

Lees meer
Referenties

Wat onze klanten zeggen

In de praktijk heeft het me geholpen veel bewuster te luisteren naar de ander.
Erwin van Keulen, Bedrijfsleider Van der Rest Nautic
‘Hoe kunnen we de kernkwaliteit van onze organisatie beter tot haar recht laten komen?’ Je hebt een bedrijf met jonge, goed opgeleide en enthousiaste technisch specialisten. Er zijn genoeg opdrachten voor deze medewerkers om hele teams...
Sweco (voorheen Infranea) klantcase: kernkwaliteit van de organisatie
Ik ben heel blij dat ik de stap heb genomen om een coaching traject aan te gaan
B. Baart, HagaZiekenhuis
Ik neem mee dat communicatie zoveel meer is dan ik van tevoren had gedacht.
Thijs Kester Thuis in Bouwen
Nicolaï slaagt erin om een duidelijk profiel op te stellen, waardoor de kwaliteit van sollicitatiebrieven gemiddeld genomen hoog ligt.
Harald Schoenmakers, algemeen directeur N.V. Westerscheldetunnel
Wat ik meeneem in de praktijk is het meer kunnen sturen in gesprekken en structuur houden.
Judith Stam, Leidinggevende Bediening restaurant Seafarm Proeverij
Naast het begeleiden van de functioneringsgesprekken ondersteunt Kijk op Zaken ons ook bij het invullen van vacatures zoals onlangs hoofd financiële administratie, commercieel medewerker en assistent produ...
Dave Bout, directeur Seafarm
Cobi heeft de afgelopen jaren een belangrijke bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van onze medewerkers, en daarmee ook aan de ontwikkeling van onze organisatie. Zo heeft zij voor onze leidinggevenden,...
Chantal Deurloo, HR-Manager Lunavia / ECP
Kijk op Zaken heeft ons gedurende een langere periode begeleid in wat uiteindelijk het beste omschreven kan worden als een strategietraject waarin cultuurverandering een belangrijk onderdeel was. We kijke...
Marten en Jacco Harinck, directie Knieriem-Groep
Binnen onze organisatie waren wij op zoek naar een kandidaat voor de functie van projectcoördinator. Hiervoor hebben wij gebruik gemaakt van de werving- en selectieprocedure van Kijk op Zaken. Rekening houde...
Martijn Meeuwse, directeur-eigenaar Ribbstyle B.V.
Hoe zorg je voor structuur in groei en een sterke bedrijfscultuur?
Klantcase Typhoon: Leiderschap en professionalisering
Zij heeft mij handvatten gegeven om met meer zelfvertrouwen spannende gesprekken te voeren en automatische gedachten bij mijzelf te herkennen.
Eline, coachee
Dit was uitermate verhelderend en heeft als zodanig mij veel inzicht gegeven over mijn werkverleden en mij geholpen een beter beeld te vormen van wat voor carrière ik ambieer.
Patrick van Hemert, Sollicitant bij Typhoon Roertechniek
Kijk op zaken speelt op een deskundige en effectieve manier in op onze behoefte. Dit geldt niet alleen voor de  werving- en selectieprocedures die we bij hen uitzetten, maar ook voor vraagstukken die gericht...
Anneke van den Breemen, voorzitter Raad van Commissarissen N.V. Westerscheldetunnel
De uitkomsten en adviezen zijn praktisch en zeer bruikbaar. Wij zijn als TMS erg tevreden en blijven de komende jaren gebruik maken van de expertise van Kijk op Zaken.
Wim Schipper, Manager P&O, TMS Industrial Services
Bewust Leidinggeven heeft mij goede handvatten gegeven voor een herinrichting van de HR-cyclus en het formuleren van een bedrijfsstrategie.
Peter van Eijzeren, directie P. van Eijzeren B.V.
In de loop der jaren heeft Kijk op Zaken veel op het vlak van human resource bij ons uit handen genomen, recentelijk is nog intensief samengewerkt op vlak van duurzame inzetbaarheid...
Peter Ordelmans, managing director Typhoon Roertechniek B.V.
Hierdoor merk ik nu dat ik in staat ben om de zorgen/piekermomenten op afstand te houden en te bedenken of de oplossing ervan bij mij ligt of bij de ander.
Maaike, coachee
Uit de training neem ik mee in de praktijk dat op het moment dat je bewust onderdelen uit de training toe gaat passen deze gelijk resultaat hebben. Ik stond daar zelf nogal van te kijken.
Marc van Burg, Voorman Apparatenbouw, TMS Terneuzen
De training Bewust Leidinggeven bracht mij meer dan ik verwachtte. Ik kan veel dingen meenemen in de dagelijkse praktijk. Het allerbelangrijkste voor mij is: zelf het goede voorbeeld geven.
Jordi van de Vrie, Purchase Manager bij LuxImprove

Neem contact met ons op

Wij komen graag met je in contact en zijn benieuwd met welke uitdagingen jij te kampen hebt. Bel vrijblijvend en in een persoonlijk gesprek vertellen we je graag hoe wij dit aanpakken.

Cobi van Velzen

c.van.velzen@kijkopzaken.nl
06 - 27 52 40 03

Nicolai Schiettekatte

n.schiettekatte@kijkopzaken.nl
06 - 14 36 00 11

Over ons

Een lerende organisatie ontstaat niet vanzelf.
Met onze incompany trainingen ontwikkelen leiders en teams het bewustzijn en de vaardigheden om samen beter te presteren.

Ontdek hoe