Waarom beter feedback geven niet altijd de oplossing is
september 30, 2026
Als de samenwerking binnen een team stroef verloopt, is een voor de hand liggende reactie: we moeten beter leren feedback geven. Dat klinkt logisch. Eerlijk,
Als de samenwerking binnen een team stroef verloopt, is een voor de hand liggende reactie: we moeten beter leren feedback geven. Dat klinkt logisch. Eerlijk,
Een medewerker komt met een vraag en jij weet het antwoord. Wat doe je? Voor veel leidinggevenden is de reactie bijna automatisch: antwoord geven. Dat
Waarom jouw kracht als leidinggevende ook je valkuil kan zijn. De reden dat jij leidinggevende bent geworden, is nu misschien wel een van je grootste
Op HR gebied, zijn er allerlei ontwikkelingen gaande, meer dan ooit is er oog voor de mens in de organisatie en een cultuur die mensen
Kemphanen op de werkvloer; en dan? Je hoopt natuurlijk dat wanneer je een training geeft de deelnemers gaan toepassen wat je hen meegeeft. Natuurlijk is
Dat is toch niet logisch! Vaak worden complimenten op de werkvloer helemaal vergeten of ze worden achteloos gegeven. En dat terwijl een goed gegeven compliment
Misschien doe je het allang en heb je het niet eens door. In onze training Bewust Leidinggeven delen we ons enthousiasme over Simon Sinek, zijn
En daar ga je dan zelf als coach van leidinggevenden de mist in ☹ Delegeren kun je op verschillende manieren doen en het is één
Leidinggevenden die dat moeilijke gesprek uit de weg gaan, zien alweer op tegen de volgende ronde functioneringsgesprekken. Doorgaans omdat het veel tijd kost en niets
,,Maar hij wil niet veranderen en hij zal nooit veranderen….’’ Onlangs begeleidde ik een aantal functioneringsgesprekken. Meestal begint zo’n gesprek ontspannen met: ‘Hoe is het?’