
Wanneer helpen niet helpt: zo voorkom je dat medewerkers afhankelijk van je worden
Een medewerker komt met een vraag en jij weet het antwoord. Wat doe je? Voor veel leidinggevenden is de reactie bijna automatisch: antwoord geven. Dat

Een medewerker komt met een vraag en jij weet het antwoord. Wat doe je? Voor veel leidinggevenden is de reactie bijna automatisch: antwoord geven. Dat

Waarom jouw kracht als leidinggevende ook je valkuil kan zijn. De reden dat jij leidinggevende bent geworden, is nu misschien wel een van je grootste

Wanneer individuele begeleiding wél werkt — en wanneer niet Mensen zien vastlopen, is één ding. Weten wat er écht aan de hand is, is een

Bij Kijk op Zaken geloven we in de kracht van het Vitaal Vakmens (VV) programma van TNO. Dit programma draait om eigenaarschap en een bottom-up

Heb je een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) uitgevoerd? Dat is een goede eerste stap om als ondernemer of HR-professional te weten te komen, hoe je medewerkers het

We gaan in op wat Duurzame Inzetbaarheid is. Hoeveel impact fysieke en mentale gezondheid werkelijk hebben op DI en productiviteit?
En nog veel meer

TNO heeft dit programma Vitaal Vakmens ontwikkeld. Het programma is wetenschappelijk onderbouwd, in de praktijk getoetst en bewezen effectief. De kern is dat medewerkers zélf een belangrijke rol spelen in aangeven wat er belangrijk is voor hen om Vitaal Vakmens te zijn en blijven (met als tegenhanger Mentaal Pensioen).

Op HR gebied, zijn er allerlei ontwikkelingen gaande, meer dan ooit is er oog voor de mens in de organisatie en een cultuur die mensen

Kemphanen op de werkvloer; en dan? Je hoopt natuurlijk dat wanneer je een training geeft de deelnemers gaan toepassen wat je hen meegeeft. Natuurlijk is

Dat is toch niet logisch! Vaak worden complimenten op de werkvloer helemaal vergeten of ze worden achteloos gegeven. En dat terwijl een goed gegeven compliment