,,Maar hij wil niet veranderen en hij zal nooit veranderen….’’ Onlangs begeleidde ik een aantal functioneringsgesprekken. Meestal begint zo’n gesprek ontspannen met: ‘Hoe is het?’ Jeroen* benoemde direct een aantal inhoudelijke dingen waar hij heel tevreden over was in vergelijking ...

In onze workshops en trainingen stellen wij vroeg of laat altijd de vraag: “Wat zijn de belangrijkste taken van een leidinggevende?” Deelnemers sommen dan een heel rijtje op met dingen die leidinggevenden doen zoals: prioriteiten stellen, richting geven, budgetten bewaken, ...